Projekte sind unsere Leidenschaft
Ihr Erfolg ist unser Erfolg!
Wie wir Sie unterstützen können
Steht Ihr Unternehmen vor einer Herausforderung? Brauchen Sie treffende und ganzheitliche Lösungen? pmPro unterstützt Sie gerne um Ihr Unternehmen und Ihre Projekte zu optimieren und auf neue Herausforderungen auszurichten. Unser methodisches und zielorientiertes Vorgehen führt zu optimalen Resultaten und nachhaltigen Lösungen. Nur wenn Ihre Visionen, Ziele und Anforderungen erfüllt sind, sind auch wir zufrieden.
Projektmanagement
Suchen Sie den richtigen Partner für die Leitung oder Unterstützung Ihres Projekts? Dann sind Sie bei uns genau richtig. Wir unterstützen Sie mit langjähriger Erfahrung bei der Führung und Umsetzung ihrer Projekte und bringen diese gemeinsam mit Ihnen auf den Punkt.
Interim-Management
Suchen Sie kompetenten Ersatz für Schlüsselpersonen oder benötigen Sie einen erfahrenen Leiter für Ihr Projekt? Dank unserer Erfahrung können wir Sie gerne und qualifiziert in kurz-, mittel- und langfristigen Mandaten unterstützen, so wie Sie es benötigen - als Linien- oder als Projektleiter.
Organisationsentwicklung
Fragen Sie sich, wie Ihre optimale Geschäftsorganisation aussieht? Gerne zeigen wir Ihnen neue Perspektiven und unterstützen Sie effizient und effektiv bei der Neuausrichtung Ihrer Ressourcen gemäss Ihren strategischen Zielen.
Beschaffung
Suchen Sie den für Sie richtigen Anbieter für Ihr Vorhaben? Wir unterstützen Sie gerne dabei. Dank unserer langjährigen Erfahrung im Umfeld des privaten und öffentlichen Beschaffungswesens sind wir für Sie die richtigen Partner für die Suche des richtigen Unternehmers.
Audits
Möchten Sie wissen ob Ihre Organisation, Ihr Projekt oder Ihre Prozesse gemäss Ihren Zielen unterwegs sind? Dank unserem methodischen Vorgehen finden wir die relevanten Zusammenhänge und helfen Ihnen mit publikumsgerechten Berichten, Ihr Vorhaben korrekt zu beurteilen und effizient zu lenken.
Coaching
Verfügt Ihr Unternehmen über anspruchsvolle Projekte und vielversprechende Mitarbeiter? Gerne unterstützen wir Sie oder betroffene Mitarbeiter als Coaching-Partner. Zusammen finden wir nachhaltige Lösungen und das optimale Vorgehen.
Referenzen - Projektleitung und Projektmanagement
Unsere Aufgabe | Projekt | Firma |
Gesamtleiter interne und externe Projektbeteiligte | Leitung der Abteilung Bahntechnik Ausführung Ceneri-Basistunnel | AlpTransit AG, Luzern |
Gesamtleiter Ausführungsarbeiten Bahntechnik | Anpassung der Zubringerlinien Ceneri-Basistunnel | AlpTransit AG, Luzern |
Geschäftsleiter TU-Projekt | TU-Auftrag Hochspannungsanlagen Lötschberg Basistunnel, 40 Mio. CHF | B+R / Implenia Bau AG |
Stv-Geschäftsleiter TU-Projekt | TU-Auftrag Lüftungsanlagen Lötschberg Basistunnel, 80 Mio. CHF | B+R / Implenia Bau AG |
Geschäftsleiter TU-Projekt | TU-Auftrag ARGE Energieversorgung Glattalbahn, 6 Mio CHF, nebenamtlich | B+R / Implenia Bau AG |
Projektleiter der Planungs- und Umsetzungsphase, Funktion des externen Auditors während 10 J. | Überprüfungen Nationalstrassentunnels und Sicherheitsanlagen auf den Nationalstrassen | B+R / TBA, vif Kt. Luzern |
Interims- Projektleiter während ca. 6 Monaten | Interimsmanagement Erneuerungsprojekte Betriebs- und Sicherheitsanlagen Nationalstrassentunnels | B+R / TBA, vif Kt. Luzern |
Projektleiter Realisierungsphase | Einführung elektronisches Schliesssystem Antennenanlagen | B+R / Sunrise |
Interimistische Teamleiter, Business-Plan für Outsourcing | Interimsmanagement Elektronikfertigung | Tegimenta AG, Rotkreuz |
Leitung des Teams, Aufbau computergestützter Prüfungen | Wareneingangsprüfung, Elektronik-Prüfung | Tegimenta AG, Rotkreuz |
Referenzen - Beschaffung
Unsere Aufgabe | Projekt | Firma |
Gesamtleiter interne und externe Projektbeteiligte | Erarbeitung Submissionsdokumente Ceneri-Basistunnel | AlpTransit AG, Luzern |
Gesamtleiter interne und externe Projektbeteiligte | Submission und Vergabe Bahntechniklose Ceneri-Basistunnel | AlpTransit AG, Luzern |
Berater / Projektstrukturierung / Projektcontrolling | Beschaffung 16 Kompositionen Regionalexpress RE Lötschberg | B+R / BLS AG, Bern |
Support Gesamtprojektleitung | Ersatz LT90 SBB | B+R / SBB AG |
Support Gesamtprojektleitung | Submissionen Erneuerung Nationalstrassen | B+R / ASTRA BA für Strassen |
Referenzen - Changemanagement
Unsere Aufgabe | Projekt | Firma |
Gesamtleiter, massgebliche Strukturierung der Aufbau- und Ablauforganisation, Personalrekrutierung | Aufbau und Organisation der neuen Abteilung Bahntechnik Ausführung Ceneri-Basistunnel | AlpTransit AG, Luzern |
Berater, Planung und Terminoptimierungen | Übergeordnete Terminkoordination Gotthard Basistunnel | B+R / AlpTransit AG, AlpTransit Gotthard |
Berater des Kunden | Initialisierung Projekt Anlagenmanagementsystem | B+R / BVB Basler Verkehrsbetriebe |
Berater, Programmierer für IT-Tool | Mehrprojektmanagement | B+R / BVB Basler Verkehrsbetriebe |
Ersteller der Bewerbungsdokumentation | Projektwettbewerb Verkehrsmanagementzentrale CH | B+R / TBA, vif Kt. Luzern |
Berater des Kunden | Projektinitialisierung Management Umweltgefahren | B+R / zb Zentralbahn |
Beratung und Erarbeitung Konzept, Koordination der Fachplaner | Logistikkonzept Spezialtransporte | B+R / zb Zentralbahn |
Berater des Kunden | Planung Anlagenmanagementsystem | B+R / zb Zentralbahn |
Berater und Projektleiter | Planung, Aufbau prozessorientiertes Werkstattmanagementsystem | B+R / Vanoli Gleisbau Thalwil |
Support Gesamtprojektleitung | Vorprojekt Centro d’Esercizio Pollegio, CEP (Leitzentrale Süd der SBB) | B+R / SBB AG |
Projektleiter, Planungs- und Umsetzungsphase | Konzeption und Einführung neues Schliesssystem | B+R / TBA, vif Kt. Luzern |
Strukturierung des Projekts- und der Projektinhalte, Programmierung der Datenbank | Aufbau Q – Datenbank für Turbinenteile | B+R / ALSTOM Power Baden |
Berater des Kunden, Strukturierung des Projekts- und der Projektinhalte | Firmenübergreifende Projektmanagement-Systeme (Konzeption und Einführung) | B+R / EWL Luzern |
Berater des Kunden, Strukturierung des Projekts- und der Projektinhalte | Firmenübergreifende Projektmanagement-Systeme (Konzeption und Einführung) | B+R / Concordia Versicherung |
Produkt-Manager | Standardisierung der Netzwerk-Inferfaces Diagnosesysteme | Roche Diagnostics, Rotkreuz |
Teamleiter, Business-Plan für Outsourcing | Interimsmanagement Elektronik-Fertigung | Tegimenta AG, Rotkreuz |
IT-Support, Betreuung firmenweite Windows-Migration | Einführung standardisierter Desktop-PCs, Unterstützung der Benutzer | Tegimenta AG, Rotkreuz |
Referenzen - Ausbildung, Support
Unsere Aufgabe | Projekt | Firma |
Dozent im Nebenamt für Projektmanagement | CAS Projektmanagement Bau | Hochschule Luzern |
Produkt-Manager, Aufbau der Organisation | Schulung und Support von Service-Ingenieuren und Kunden | Roche Diagnostics, Rotkreuz |
Berater des Kunden, Strukturierung des Projekts- und der Projektinhalte | Aufbau Ausbildung Personal weltweit (Konzeption und Einführung) | B+R / ALSTOM Power Baden |
Referenzen - Qualitätsmanagementsysteme / Q-Management
Unsere Aufgabe | Projekt | Firma |
Koordination und Unterstützung bei der Erarbeitung der Prozessdokumentation und des Dokumentenmanagements | Einführung ISO-9001-2001-Managementsystem | B+R / Swisscom Mobile Bern |
Dokumentation / Gestaltung der Prozesse | Teilprojekt Einführung ISO-9001 | Tegimenta AG, Rotkreuz |
Modulierung und Programmierung der Benutzeroberfläche | Einführung Datenbank Q-Prüfungen | Tegimenta AG, Rotkreuz |
Leitung des Teams, Aufbau computergestützter Prüfungen | Wareneingangsprüfung, Elektronik-Prüfung | Tegimenta AG, Rotkreuz |
HW-/SW-Entwicklung, Einführung universeller Prüfmodule für Mikroprozessoren und für Elektronikbauteile | Prüfung hochkomplexer Elektronikkomponenten | Siemens Albis, Zürich |
Über uns
Team
Hubert Felder
El. Ing. HTL/FH, NDS-Unternehmensführung, NDS-Informatik
Hubert Felder ist seit mehr als 20 Jahren als Unternehmensberater und Projektleiter tätig und betreut insbesondere Grossprojekte im Umfeld des Infrastruktur- und Tunnelbaus. Seit dem Abschluss seiner Aufgaben bei der AlpTransit Gotthard AG ist er als selbständiger Unternehmensberater tätig. Er ist Geschäftsführer und Eigentümer der pmPro – Projektmanagement & Unternehmensberatung GmbH.
Aktuelle Tätigkeiten:
• Geschäftsführer und Eigentümer der pmPro – Projektmanagement & Unternehmensberatung GmbH
• Dozent für Projektmanagement an der FH Luzern
Berufserfahrung:
• 12 Jahre Erfahrung als Unternehmensberater in einer der renommiertesten Beratungsfirmen der Schweiz.
• 20 Jahre Erfahrung und Leitung von Projekten im Umfeld der Strassen- und Bahninfrastruktur und beim Tunnelbau, insbesondere bei den drei NEAT-Bauwerken Lötschberg-, Gotthard- und Ceneri-Basistunnel.
• Leitung verschiedenster Projekte bei namhaften Schweizer Firmen, sowohl auf Bauherren wie auch auf Unternehmerseite.
Wir sind für Sie da
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pmPro - Projektmanagement
& Unternehmesberatung GmbH
Dorfstrasse 7
CH-5630 Muri AG